福建莆田泉州ISO9001质量管理体系认证的团队管理

福建莆田泉州ISO9001质量管理体系认证的团队管理

企业管理如何做？如何更好的管理一个团队，提高团队工作效率，对于企业管理中如何用较少的时间去实现较大的价值，管理如何才能提高企业的营运方向和运营效率，下面我们来看看吧！

管理一个好的团队是一项艰巨的任务，而管理一个懒散的团队就更难了。面对一个支离破碎的团队，如何管理它？以下是一些团队管理技巧的总结，希望能给你一些参考和帮助。

    ISO9001质量管理体系认证标准要求公司在确定方针目标的基础上，筑建组织架构，界定职责和权限。在5.5.1条款中，提出了明确的要求。

    公司的高层应该考虑让公司的每一个人都知道他们要做的事情是什么，每个人都应该承担哪些具体的责任。

    还要让每一个人都知道他们哪些事情可以做，怎么做，并使他们明白这些责任和权限之间的对应关系。渎职是一种管理问题，越权也是一种管理问题。

    职责和权限的界定不可能做到的清晰，标准要求已经识别的责任问题，有对应的职责和权限。当一项工作事先没有界定时，上一级应该能够迅速地予以界定。中小型的公司，保持职责和权限的灵活性，反而更有活力。

    界定职责权限的常见办法有：1）一张简单的组织结构图；2）一本公司的各岗位职责说明书；3）岗位任命书；4）其它文件提到的职责权限说明，如仓库制度、合同登记表备注；5）日常工作交流、共识和工作会议记录。

    可以从反例来评价自己的公司是否界定清楚了，如事故、越权事件、疏忽、寻不到分管领导或责任人等。

1.加强沟通，了解员工。员工的工作态度可能是由某些原因造成的，所以有必要通过沟通了解员工存在的问题。

经理应该有能力从不同的角度与不同层次的人沟通，帮助他们解决问题，帮助他们消除忧虑，意识到团队的重要性，并让员工意识到只有团队好，他们才能获得更好的回报。管理者需要根据实际情况利用你的经验进行分析和解决。

2.让团队成员有明确的目标和方向，明确的价值观和明确的责任和权力。

让团队成员知道他们为什么在一起，他们需要一起做什么，并让每个人都遵守“规则“要执行，让他们知道他们的职位是什么，他们的职责是什么，他们拥有什么样的权力，以及他们应该为团队做什么，以避免推诿。不同意团队目标的成员应及时处理。

3.充分利用绩效评估和激励机制。必须实现团队的总体目标，将其分解为每个团队成员的目标，并充分利用绩效评估，让他们对完成时间、进度和结果有一致的理解。

让他们有一个清晰的团队计划和分工。管理者应该充分利用绩效评估和激励措施，让员工知道他们应该达到什么样的工作标准，应该获得什么样的奖励。

4. 加入积极向上的新团队成员，激发团队士气。新人的活力和主动性有助于给懒散的团队气氛增添一些不同的气氛，激发整个团队的士气，活跃工作气氛，这也是帮助调整团队气氛的一个重要途径。

5. 给你的下属一个尝试和挑战的机会。
给你的团队成员一个尝试挑战事物和提高能力的机会。经理应该引导员工的潜能。有必要告诉员工他们的工作目标，激发他们的工作抱负，多与员工交流他们的工作并给出建议以避免让他们紧张，充分利用有效和灵活的激励措施来激励员工，并记住及时兑现奖励，这样锦上添花可以更好地激发他们的工作热情。

6. 通过适当的授权与员工建立信任关系。
让员工知道他们的角色和重要性，尊重你的下属，并与他们保持良好的沟通。他们需要被赋予更多的资源来激发他们的潜力，使他们取得更好的结果。相信他们有能力把事情做好，除非他们已经连续两次处理不当的工作。
7.领导更多员工，管理更少员工。
   带领你的下属朝着他们应该走的方向前进，运用你的影响力激励你的下属，树立榜样，带领你的团队前进。提高员工的工作效率并不意味着你必须挤出他们的时间、空间和限制他们的自由，而是为他们提供内在的动力，引导他人向更好的方向发展。
   从以上可以看出我们在福建莆田泉州ISO9001质量管理体系认证的团队管理对企业管理培训中要全面分析和评估企业现在所面临的问题，然后能够根据现在面临的问题去做调整，同时在参与企业管理培训中我们也能够学习到更多有关企业管理，团队管理和员工管理的一些方式方法，但在企业管理中我们也要根据实际情况去做培训，而不是照搬别人的一些管理方法和方式，要学会灵活运用。