公司iso认证，厦门漳州企业iso9000认证，福州莆田新版iso9000质量认证，如何进行iso90001认证

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一、iso9000国际质量管理体系认证费用价格大约多少钱，根据企业人数和选择的认证机构有所区别：

(1)认证费用在7000-40000左右

(2)差旅费用实报实销

(3)计量器校准实报实销

(4)特种设备检验实报实销

二、厦门漳州iso9000质量管理体系认证证书申请办理流程步骤：

(1)咨询公司现场查看企业情况

(2)预估可能产生的费用

(3)客户同意产生的费用

(4)签订咨询合同

(5)签订认证合同

(6)支付首付款

(7)现场材料整理和准备

(8)申请一阶段审核

(9)进行一阶段审核

(10)一阶段问题整改

(11)申请二阶段申请

(12)进行二阶段审核

(13)二阶段问题整改

(14)颁发证书

(15)二年监督审核

(16)三年换证审核

三、iso9000质量认证的信息反馈机制：

反馈报告可以分为两大类：正常报告；异常报告。

正常报告应该尽量使用文字报表、定期报送的形式建立起整个报表系统；而这里主要讨论的是异常报告的应对方法。

当下属确认接受了我们的要求，就意味着他有责任按时、按质、按量完成工作，如果他能够做到，或者中间过程遇到意外，但是他有能力在不惊动你或不需要向你申请额外增加资源的情况下化险为夷，较终按时、按质、按量完成你交代的任务，当然就不需要向你做出临时的反馈报告，只需通过正常的文件报告系统完成即可（除非你对他有过程报告的特殊要求）。

也就是说，当出现异常而下属判断认为无法按时、按质、按量完成承诺任务的时候就要立即向你（上司）反馈报告，希望通过上司的支援能够化险为夷，避免事情恶化导致完不成任务。这就是应否向上司反馈报告的标准。

在这里需要强调一点，当下属判断无法完成的时候必须尽早立即反馈报告。在我的管理经验中发现，个别下属反馈报告的时间太迟，甚至到了完成时间或事后才报告，这是一种非常糟糕的现象，因为这样会让事情掉进一个无法解决或者需要增加很高成本方能解决的深渊之中。

而出现这种反馈报告太迟的现象中有两种可能性：一种是下属并未具备这种正确的反馈意识，这就是上司的管理教育失败的结果；第二种是因为下属在执行过程中的管理跟进工作不到位，没有能够及时发现异常，这种现象表面上看是下属的问题，但究其根源也是上司管理水平不够所致。